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徒弟说:言传身教要求严格 在郑龙枝眼中,老盖这个师傅是个技术全才,还十分谦虚,对徒弟则是严格要求,只收能吃苦、好学的徒弟。
事实上,新型城镇化,人也是最重要的因素,新型城镇化一个不可回避的问题就是农业转移人口市民化后的安居乐业问题。一家成熟的工业企业,不仅能生产出好的工业产品,同时也有责任反哺农业等其他产业、反哺地方,从而真正促进新型城镇化发展。
据了解,中联重科产业下沉,大批农民当地就业,不再当候鸟,在家乡接受培训成为产业工人,同时企业实行同工同酬将工业红利转化为农民收益。詹纯新说,中小城镇同样可以为产业的发展集聚资源,为企业发展提供空间,小城镇各类生产要素和居民生活成本低,而且吸纳当地居民形成的产业工人非常稳定,利于技工技术素质的积累提高,不仅对企业而且对整个行业都能形成一种技工人力资源的支撑来自社科院的调查显示,我国漂在大中城市的农民工及其子弟,70%以上希望在家乡周边就业。詹纯新说,中小城镇同样可以为产业的发展集聚资源,为企业发展提供空间,小城镇各类生产要素和居民生活成本低,而且吸纳当地居民形成的产业工人非常稳定,利于技工技术素质的积累提高,不仅对企业而且对整个行业都能形成一种技工人力资源的支撑。目前中国还有6.5亿农民,有2.6亿农民工。
无疑,新型产业下沉乡镇,促进了当地城镇化发展,同时也促进了当地农业现代化。据统计,2012年,该镇完成农业总产值2.09亿元,比十五末期增长60.8%。希望国家以法律形式强化社会慈善公益意识,调整政府与慈善组织的关系、规范慈善事业行为,也让骗慈善、假慈善、利用慈善进行不法行为的人没有可乘之机。
改革开放后先富起来的一群人,更要懂得回报社会近年来,中国慈善机构的诚信、中国相当部分富翁不积极慈善等问题引起社会关注。还有一方面就是一些富人的社会责任感不够。全国人大代表、中国龙工控股有限公司董事局主席李新炎8日表示,献爱心无论贫富,但政府应根据社会发展新情况,完善法律法规,规范、保护和促进慈善事业有序发展。
5年前,李新炎捐资设立了闽西首个慈善基金会,在首期向基金会捐赠3000万元的基础上,坚持每年按一定比例继续捐赠。无论捐十亿还是捐一元,都是在做慈善。
改革开放后先富起来的一群人,更要懂得回报社会。李新炎还建议明确慈善业的税收管理,对于热心捐助慈善事业的企业或机构应给予相应优惠政策,采取多种措施鼓励富人积极参与慈善公益事业,扩大捐赠资金量。截至目前,这个慈善基金会已投入1亿多元,救助人群包括贫困学生、贫困职工、贫困侨眷、贫困母亲等。希望国家以法律形式强化社会慈善公益意识,调整政府与慈善组织的关系、规范慈善事业行为,也让骗慈善、假慈善、利用慈善进行不法行为的人没有可乘之机。
积极从事慈善事业,是企业家社会责任感的表现。社会上为什么存在‘仇富心理?一方面是一些富裕人群的行为不检点,让人反感。李新炎认为,进一步促进慈善事业的发展,让手有玫瑰之人愿意送人玫瑰,应当尽快制定出台《慈善事业促进法》,从慈善公益组织的社会运行标准、管理制度和监督机制着手,既要明确政府监督部门与社会协调机构的组织形式和运作程序,也要明确慈善机构的行为准则,接受捐赠和实施救助必须公开透明,防止借义卖义演等合法外衣谋取不正当利益。李新炎认为,真正的慈善不求回报,但慈善确实有送人玫瑰,手有余香的魅力
首先就是经营团队的本土化。外国人听不懂,可能中国人也听不懂。
其中的主要原因我认为有这样几点:一是时间和空间的挑战。还有就是经营运营的本土化。
目前的整体评价是,惹的事不少、赚的钱不多。海外事业部、海外公司远离本土、远离核心管理层,我们对于它的管理客观上来讲受到了时间和空间的制约。好了,我就说到这里,谢谢大家。三一重工股份有限公司总裁向文波以下是文字实录:女士们、先生们,大家下午好。首先我要表示道歉,道歉的原因不是因为我不能用英语跟大家讲,而是我没办法用标准的普通话跟大家讲。所以我们很早就开始了在境外的投资。
这些问题在中国是不存在的问题。更重要的是,这些海外公司为三一事业网罗到了大量的优秀人才,这些人才包括管理人才和技术人才。
之所以没有赚到更多的钱还是由于面临了很多严峻挑战。现在三一集团副总裁以上的领导里面已经有了四张外国面孔,在13名集团董事成员里面也有了一名外籍董事,应该说我们的国际化在稳步的推动。
我们三一也不例外,尽管外面困难很多,国际市场对我们也是充满了诱惑。这都是一些意想不到的问题。
会议上,三一重工股份有限公司总裁向文波这样评价三一公司的国际化实践,惹的事不少,赚的钱不多。还有一些,比如说有些员工在美国找了女朋友结婚了,后来关系不好,男的跑回来了,也找到我们。当然我们也收购了德国的公司,现在来说合作的还是非常好,但是我们认为在这个过程当中也有很多东西需要互相包容、互相信任,这些都是挑战。二是来自本土化的挑战。
因为我认为这个问题是大家显而易见、妇孺皆知的。谈到挑战,我个人觉得还是有很多的。
所谓新机遇,我认为在全球化背景下,市场开放和资源的自由流动,对于追溯利润,尤其是对有追求的企业家来讲,充满诱惑。根据主办方的要求,让我讲讲境外投资:新机遇与新挑战。
近日,由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的中国发展高层论坛2013年会在北京钓鱼台国宾馆举行。我想这就是我们说的品牌收益大于经济收益。
另外就是产品本土化的挑战,国际化不简单的是产品的销售,涉及到对于区域市场客户的理解,要开发出满足他们需求同时又富有竞争力的产品。去年我们又收购了全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特公司。怎么样组建一支本土的经营团队,并能与他们有效沟通和合作,这对于一个中国企业来讲是很有挑战的。国际投资充满了诱惑,但对于中国企业家的挑战也是非常大的。
我们在境外投资已经持续了12年,大家知道,我们的历史不长,三一重工的历史不到20年的时间,我们通过投资先后在美国、德国、印度、巴西建立了自己的公司和工厂。是我们没有想到的是奥巴马总统说到要停止这个投资的原因是在那建立工厂会影响美国国家安全。
今年三一在国外投资已经实现盈利,我们在德国的收购也产生了好的影响,很多欧洲公司找合作伙伴也说优先找三一重工。从三一国际化实践来看,三一重工从零开始,花了17年时间发展壮大。
目前三一的投资还是围绕着自己的核心业务来开展,没有介入其他的领域。而我们这些海外公司都是创业型公司,事实上需要领导核心团队的关注和支持。


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